Prowadzenie własnej firmy to nie lada wyzwanie, które wymaga od nas pełnego zaangażowania, a także zaufanych współpracowników i dużej wiedzy. Dotyczy to nas tym bardziej, jeżeli prowadzimy średnie lub duże przedsiębiorstwo. W wielu przypadkach znaczącym wsparciem w pracy może być dla nas https://www.cfi.pl/vendo-erp/ Po czym jednak poznać, że to już czas, by je wdrożyć?
Czy skala produkcji jest duża?
Im więcej produkujemy, tym trudniej nad tym zapanować. Jeżeli ilość zleceń zwiększa się, a my przestajemy wyrabiać się w terminach, jest to oznaką, że pora na zmiany. System klasy ERP znacząco przyspieszy naszą pracę, a także pomoże w zwiększeniu wydajności pracowników i parku maszyn.
Czy wyrabiam się ze zleceniami?
To pytanie wiąże się bezpośrednio z poprzednim. Jeżeli zależy nam na opinii rzetelnego przedsiębiorstwa, nie możemy dopuścić do opóźnień w realizacji zleceń. Jeżeli wdrożymy w firmie oprogramowanie do harmonogramowania i planowania produkcji, to zadanie stanie się o wiele prostsze, a my będziemy mogli realizować więcej pracy w podobnym czasie.
Czy satysfakcjonuje mnie jakość wykonania produktów?
Jakość to jeden z najważniejszych atrybutów produktu, na który uwagę zwraca odbiorca końcowy – klient. Jeżeli chcemy utrzymać wysoką ilość zleceń, musimy dbać o to, jakie rzeczy wychodzą z taśmy naszej linii produkcyjnej. W przypadku systemów klasy ERP możemy pozwolić sobie na korzystanie z lepszych półproduktów, ponieważ oprogramowanie pomoże utrzymywać stan magazynowy na najniższym możliwym poziomie, dzięki czemu nie zostajemy z niepotrzebną nadwyżką, która przyczynia się do marnowania firmowych pieniędzy.
Czy planuję rozwój firmy w przyszłości?
Jest to najważniejsze pytanie, jakie powinniśmy sobie zadać przed wdrożeniem systemu do harmonogramowania produkcji. Jeżeli planujemy się rozwijać i powiększać możliwości naszego przedsiębiorstwa, ERP będzie niezbędny do osiągnięcia tego celu – w innym przypadku zostaniemy po prostu daleko w tyle za konkurencją. Warto też zaplanować to przedsięwzięcie z odpowiednim wyprzedzeniem, aby system „dotarł się” w firmie, a pracownicy nauczyli go wykorzystywać, zanim znacząco zwiększymy obciążenie na produkcji.
